煤 化 报
JIAO
HUA JU JIAO
山东海化煤业化工有限公司 党政办公室 主办 （ 总第79期
）
新闻报道--基层动态--情况通报--职工论坛--员工心声—问题反馈—成长故事—
传统文化—他山之石----煤业文苑—我来监督
信息荟萃--图片新闻---跟踪报道----生活之友----安全园地
做合格员工、打击偷盗行为大讨论
学习丁董事长讲话精神，认真落实08年各项工作（工作报告解读）
五要文化专栏--全面预算管理专栏--学习窦铁成事迹
“我还能做得更好吗”大讨论（第二轮管理风暴系列报道）
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传统文化----学论语，做文明员工
炼焦车间 郝小虎 推荐并评析
【原 文】 子曰：“道听而涂说，德之弃也。”
【译 文】 孔子说：“在路上听到传言就到处去传播，这是道德所唾弃的。或者说把本来就不正确的话又错误地传开去，这不是一种真正的道德所需要的作风”。
【评 析】 在我们身边有这么一小撮人,有意无意地散布一些虚假的小道消息，如公司下一步将怎样决策，某人将被提拔重用，某人将被降职处分等等，更有甚者蜚短流长，歪曲事实，中伤他人，破坏公司和谐气氛，损人而不利己。这是一种道德素质低下的体现，是与公司倡导的创建和谐企业背道而驰、格格不入的。我们要不断提高自身的道德修养，增强职业道德观念，在工作生活中告别不文明言行，做一名合格、文明的高素质员工。
新闻报道
转变思想观念 增强危机意识
——总经理周思远在“干部末位诫勉，员工末位淘汰”动员会上作重要讲话
本报讯
周总在讲话中指出，从原薛焦到现海化煤化公司，企业经历了复杂坎坷的过程。面对市场变化的严峻形势、竞争压力，直到现在仍有部分干部员工思想没有转变，观念没有更新，存在工作拈轻怕重、推诿扯皮、得过且过、管理松懈、纪律松散、执行力不强等，并且有曼延之势，这种现象的出现，将严重影响企业的发展。
企业的发展依靠全体干部员工的努力，而员工的生存依赖于企业的发展，二者是相辅相成、密不可分的。周总说，上半年公司经营形势较好，是广大干部员工努力拼搏的结果，但很大程度上是市场形势的因素，我们不能取得了一点成绩就沾沾自喜，忽视了市场的变化。下半年随着市场的形势变化，我们企业所面临严峻的挑战和新的考验将随之而来。面对严峻的形势，部分干部员工仍浑然不觉，我行我素，根本感觉不到危机的到来，甚至有的人还有抱着铁饭碗睡大觉的思想，工作能推则推，能躲则躲，打折扣讲客观，例如阀门管道跑冒滴漏、操作工不懂开关阀门，技能人员不会技能、设备露天存放、员工违章违纪等现象到处都是，有的管理干部对此现象听而不闻、视而不见，种种迹象表明如果长此以往，企业面临的只能是停产，员工面临的是下岗失业。企业是大家的，是我们全体员工的，企业的发展与我们每个员工及家庭的衣食住行息息相关。
周总强调指出，推行“干部末位诫勉，员工末位淘汰”机制的大讨论，其目的就是通过大讨论激活用人机制，增强危机意识，在全公司形成比学赶帮超的良好氛围。企业靠员工发展，但并不是养闲人、养懒人。因此，希望各单位、部门要在思想上重视，层层发动，人人参与，并按通知要求写出讨论的意见和建议。工会、纪委、党政办要跟踪检查督导。
钟吉武在会议总结时要求各单位、部门要认真组织，严抓落实，避免走形式、走过场，使本次大讨论真正发挥转变思想、增强危机、激活管理的作用，确保企业长足健康发展。（汤长顺）
市人大领导来公司视察
本报讯 7月中旬，枣庄市人大常委会副主任孙景瑞带领市人大视察组在市委常委、常务副市长蒋英建等领导陪同下，来公司考察。
考察团首先听取了公司生产经营情况的汇报，然后在董事长丁忠民、总经理周思远等公司领导的陪同下，到甲醇生产车间、二甲醚项目施工现场实地进行了考察，对海化煤业产业结构调整情况给予了高度评价，赞扬了公司在煤化工发展方面做出的努力。近年来，公司积极落实国家节能减排政策，拆除了老焦炉，建设了环保、节能型的煤化工新项目，使企业形成由焦炭逐渐转变为以煤化工产品为主的新格局。（张井荣）
我公司顺利通过安全标准化复评验收工作
本报讯 我公司通过由省安全标准化专家组对我公司的安全标准化工作的复评验收。
近日，省安全标准化专家组来我公司针对安全标准化工作情况进行了复评验收。专家组一行对公司安全生产工作给予了充分肯定，同时指出了在检查中发现的问题，并提出了具体的整改措施和要求。公司副总经理杜峰在复评会上表示：感谢复评专家组给了我们一次学习的机会，对复评组提出的问题我们一定认真整改，完善各项安全生产责任制，把公司的安全生产管理工作提升到一个更高的水平。（褚夫才）
财务处严格兑现第二季度考核奖罚
根据2008年全面预算管理控制与考核办法，财务处在6月份的效益薪酬考核中，对第二季度各单位能源消耗和可控费用的考核奖罚进行了预兑现，其中奖励最多的单位达十万元以上，处罚最多的单位两万多元。（吕建强）
团委举办首届“海化青年杯足球赛”
由团委组织的首届“海化青年杯足球赛”活动圆满结束。在活动过程中，公司副总经理杜峰、陈骏等领导到现场给予了指导并观看了比赛。比赛由六个支部球队参加，进行了五天，丰富了团员青年的文化生活。（郭丽娜）
检查验收“员工先锋号”竞赛活动
公司工会举办的“员工先锋号”竞赛活动目前进入检查验收阶段。党政工团通力合作，申请单位积极准备，检查验收工作进展非常比较顺利，并且已经对有关生产技术指标进行了落实，竞赛结果不久将会揭晓。（吕道成）
五要文化解读专栏（之四）---------“五要文化”征文
对企业要有诚心——感恩于心 忠诚于怀 责任于肩
有一种品德，如果你拥有她，人格就会得到升华，如果你不慎丢失了她，那么你就可能一文不值；有一种品德，她不仅是我们立身的基础，而且也是任何一个组织战斗力的保证。她的名字就叫做“忠诚”。
古人云：“人无忠信，不可立于世”，又云：“不信不立，不诚不行”。可见自古至今“忠诚”一直被人们视为美德，直到今天她依然年轻，依然为我们的社会所珍视。
忠诚是一个人立足社会的基础，也是一个人应有的基本道德品质。对于我们来说，忠诚首先意味着与公司同舟共济。如果企业是一条船，那么我们的一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支桨一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
忠诚意味着责任。责任是一名员工的立身之本，放弃了责任，也就意味着放弃了工作中更好的生存机会，放弃了职业操守和敬业的态度。责任让人坚强，责任让人勇敢，有责任感的员工，才能把自己的事情做好，才能对别人、对企业负责，才能组成一个优秀的工作团队。
忠诚是立业之柱。公司的发展需要忠诚的员工，作为公司的一员，我们不仅要忠诚地对待公司，而且也要感恩企业给自己提供的生存及生活的基本保障。我想无论在物质上、精神上只要你肯于去做、舍得付出，企业必定会给你应有的回报。忠诚与回报是同步增长的，如果我们能忠诚的对待公司，公司就一定能够日渐强大。
对于我们来说，忠诚，既是一种境界，更是一种行动。每个人都要对自己的工作负责，这是忠诚的直接体现。不要认为员工的忠诚只对企业来说非常重要，其实员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
以董事长丁忠民、总经理周思远为首的公司领导班子，为了公司长远发展和职工利益，呕心沥血，废寝忘食，为我们树立了爱岗敬业的榜样。作为公司的一名员工，我们要怀着一颗感恩的心，恪守“忠诚企业，岗位成才”的职业道德，以饱满的热情和不懈的努力，不断地超越自我，迎接新的考验。
让我们行动吧！为了海化，为了大家，也为了自己。忠诚，从现在开始行动！（刘静）
我来监督
废铁堆里怎么会有那么多阀门？
在我们公司的废铁堆里，经常会看到许多大大小小的阀门扔在里边。有一用没用的新阀门，有半新半旧的阀门，还有看起来锈迹斑斑实际上阀芯很新的阀门。半新半旧的阀门属于在正常使用过程中出现问题换下的阀门，那么，一用没用的新阀门和看起来锈迹斑斑实际上阀芯很新的阀门，是怎么会跑到废铁堆里呢？百思不得其解。
后来经过询问、了解和实地观察，才发现其中的问题所在：
一用没用的新阀门，是采购时本身就存在质量问题，由于没有试压、检测程序，根本不知道是否存在质量问题，使用时才发现存在问题，随之丢弃；
看起来锈迹斑斑实际上阀芯很新的阀门，答案就在这两幅图片中。因为在管道施工中，所铺设的管道不论粗细达到一定长度后，根据安装和使用要求必须加装阀门，以便维修时用来截断水源或气源，平时根本不开启。设有阀门井的，因盖不严导致井内长期积水；没设阀门井的，就裸露在外，由于长年风吹雨淋，无人加油保养，所以造成阀杆锈蚀严重，当维修管道时根本无法开启，只好更换新阀门，这样既造成了很大浪费又延长了维修时间，导致了效益的白白流失。
这个问题值得我们深思！(索瑞宇)
问题讨论
制度建设之我见
2008年是公司的制度建设年。健全、完善、科学、合理的制度是公司快速发展的有力保障，更是企业获得竞争力的一个来源，这已成为所有企业的共识，制度建设的重要性已不言而喻！
虽然近两年来我们在制度建设方面投入了大量的精力，健全完善了一些制度，但员工行为不规范、制度不落实、管理不严格、监督不到位的情况仍然不同程度地存在。且随着公司发展步伐的加快，一系列新情况、新问题的出现，原有的一些规则、制度已不再符合公司的实际情况。因此，继续大力深入开展制度的学习及修订工作是当前公司面临的一项重要工作。
完善制度建设，应注意以下几点：首先是各单位、部门要高度重视，认真对待，不能敷衍了事。要结合实际情况，对于原制度中存在缺陷的条款及时进行修改完善。其次，要把握制度建设的完整性和严密性，使之真正成为有效监督管理的准绳。再次，要把握制度建设的民主性。制订制度时，要充分发扬民主，倾听各方面的意见，做到科学决策、民主决策。最后要把握制度创新，使其体现与时俱进。制度是实践经验的总结，为适应快速发展的行业形势，要不断进行制度创新，使其体现时代性，始终保持管理制度的调控能力。另外，要落实考核。对于个别在制度建设中消极、被动、拖沓的部门，予以经济处罚，充分调动各部门参与制度建设的积极性、主动性。
总之，“制度建设年”的确立为我们企业的发展提供了新的契机。完善制度建设是一项系统工程，各单位部门要同心协力，认真贯彻落实各项管理制度，说实话、办实事，为企业的快速稳定健康发展做出应有贡献。（盖立峰）
“做合格员工、打击盗窃行为”大讨论(之四)
浪费，等同于盗窃
——由《浪费也是盗窃的一种行为》一文想到的
盗窃是一种人人喊打的可耻行为，而浪费与偷盗又有什么关系呢？可当我看到张岩在第77期《煤化报》上发表的题为《浪费也是盗窃的一种行为》的文章时，却不由地陷入了沉思。
浪费对应的是节俭。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”。可在工作生活中，经常能够看到让人心疼的浪费现象：炼好的焦炭被辗轧成沫，设备日晒雨淋没人问，能修复的阀门却被当成废品处理，更不用说长明灯、长流水了……在我们痛恨为人所不齿的偷盗行为时，是否也想到了浪费也是一种犯罪？
偷盗损害了企业和他人的利益，而浪费也是一样。一个员工，应该把个人利益，价值观与企业的利益价值观捆绑在一起，企业生存与发展了，才谈得上个人的生存与发展。盗窃和浪费严重，轻者影响企业发展，重者让你难以生存，盗窃与浪费现象同样值得我们高度重视。（郭晶）
当你想伸出“第三只手”……
如果你在偷，在准备偷，偷到了还没“取”走，请你停手，想一想后果……如果被抓，就构成了盗窃罪，想一想你的家人和孩子，他们知道了脸往哪放啊？公司为每个人的成才提供了这么好的条件，把你用在小偷小摸的精力放在工作上，在工作中发挥你的特长，明明白白挣钱不是更好吗？（曹占元 ）
海化员工决不能给公司抹黑
一滴甘露虽不起眼，但可以滋润干涸的燥舌，不要以为自己的价值太渺小，就忽视了自身的理想和抱负。俗话说：“人往高处走，水往低处流“。积极向上的人生观是我们海化员工应具备的基本道德修养。企业对我们来说是一个大家庭，我们要全力维护她，坚决不做与盗窃有关的行为，不给公司抹黑，积极向上，做一名合格的海化员工，用我们共同的努力去营造海化煤业更加美好的未来！（向积生）
只要敢伸手，就把他的手“打断”
一段时期以来，公司内偷盗成风，着实可恨可气。对于胆敢以身犯险之人，要给予严打。只要敢伸手，就把他的手打断，以警效尤。此外，要群策群防，作为员工我们都不能有事不关已，高高挂起的思想 ，这种思想只能助长偷盗者的气焰，养肥他们的胆子。所以我们大家要团结起来不给偷盗者空间和机会。（曹冰山）
我们也感到脸上无光
部分员工唯利是图，偷窃公司财物，作为海化煤业的职工，我们脸上也感到无光。职工是企业的主人，被偷盗的也有我们一份，我们也受到了损失。打击偷盗行为是一项重要工作，应全员参与，保持高压态势，让偷盗者无机可乘，在全公司形成一个良好风气。(王士彪)
通知（精神）
关于开展“五要”文化征文的通知
各单位、部门：
为更好地领会丁董事长提出的“五要”内涵，弘扬企业文化，树立正确的核心价值观，提高员工素质，构建和谐企业，
经研究，决定在全公司范围内开展以“五要”文化为主题的征文活动。
征文要求围绕“五要”即：“对自己要有信心、对家庭要有爱心、对企业要有诚心、对祖国要有忠心、对社会要有正心”这个主题，重点谈对“五要”文化的理解，并结合自己的工作生活实际，可以单独从一个方面论述，也可以对五个方面进行综合论述。文体不限，字数在1500字左右。
来稿请注明“五要文化”征文字样，用电子版发送到《煤化报》专用邮箱（hhmhb666@163.com）。联系人：董龙江、张井荣，联系电话：62476。
征文截稿时间为2008年11月31日。
优秀稿件除选登在《煤化报》上外，届时将从中评选出优秀稿件进行奖励，并结集出版
安全园地
把安全培养成习惯
如果你把安全责任当作是生活的必须，就能成为一种自然习惯，而如果你认为责任是别人的，或是强制性压给你，你才为之，那就成不了一种习惯。由此看来，安全责任能否形成习惯，关键看安全责任在我们心目中占有多大的“分量”。
安全生产是一种责任，要想不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，就必须形成一种责任、一种习惯。没有责任就干不好工作，没有工作就没有生活来源。其实，工作责任远高于生活责任，生活中的一次“失责”可以改正，而工作中的一次“失误”很可能因此而丧命。让我们都自觉地把个人利益纳入到集体利益之中，自觉地树立大局意识，让安全责任生产成为一种习惯，牢记自己肩负的责任，让责任创造安全。(张楠)
全面预算管理专栏(之二)
全面预算管理与公司实施全面预算管理的现状
供稿/吕建强
第二期(79)
三、我国较早引入全面预算管理的企业有哪些？
我国企业对全面预算管理的探索与实践始于上个世纪八九十年代。上海宝钢集团公司1993年开始探索全面预算管理；青岛啤酒股份有限公司1999年提出实施全面预算管理的工作思路；中国五金矿产进出口总公司2001年度引入了全面预算管理方法；济南钢铁集团公司2003年开始尝试全面预算管理，2004年完善了全面预算管理体系。
四、我国的法律法规中对企业建立全面预算管理有哪些规定？
1、2000年9月国家经贸委发布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》，明确提出企业应建立全面预算管理制度。
2、2001年4月，财政部发布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》要求企业应当实行财务预算管理制度。
3、2002年4月，财政部发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》进一步提出了企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理。
4、在2002年的“两会”上，朱镕基总理和李鹏委员长的工作报告里都提到各部门要推行预算管理，把预算管理写进政府工作报告，这在历史上还是头一次，但却从一个侧面说明企业推行全面预算管理的重要性和必要性。
5、温家宝总理2004年政府工作报告中谈到我国国有企业改革时，明确地把“建立国有资本经营预算制度和企业经营业绩考核体系”作为深化经济体制改革的重要手段。（吕建强）