煤 化 报
JIAO
HUA JU JIAO
山东海化煤业化工有限公司 党政办公室 主办（ 总第78期
）
新闻报道--基层动态--情况通报--职工论坛--员工心声—问题反馈—成长故事—
传统文化—他山之石----煤业文苑—我来监督
信息荟萃--图片新闻---跟踪报道、生活之友—征文（“奉献在平凡岗位”、
“祥和海化”征文）
安全园地
学习丁董事长讲话精神，认真落实08年各项工作（工作报告解读）
五要文化专栏--全面预算管理专栏
………………………………………………………………………………………………
新闻报道
枣庄市第一套二甲醚装置开工建设
----公司举行10万吨二甲醚奠基仪式
本报讯
该项目是枣庄市第一套二甲醚装置开工建设,标志着该市煤化工产业进入了一个新阶段。二甲醚被誉为21世纪最有发展前途的新型清洁能源，是一种无色、无味、无毒、清洁、环保的化工产品，具有优良的燃烧性能，可用作汽车燃料、民用燃气、气雾剂的抛射剂、发泡剂等,是柴油发动机的理想替代燃料，也是未来制取低碳烯烃的主要原料之一。
10万吨二甲醚项目计划投资4500万元，项目建成后可实现年均销售收入4.2亿元，年实现利税1.2亿元，预计将于2008年年底生产出合格产品。该项目是公司继10万吨甲醇项目后，又一重大的煤转化项目，该项目的开工建设将有效延长产业链，提高资源综合利用水平，对提升煤化工产业层次具有积极的推动作用。(孙恒)
张宝民副市长来公司考察
本报讯
张宝民一行听取了周总关于公司目前的生产运行、项目进展、及其与外商合作情况的汇报后，对我公司的生产经营工作、项目建设和利用外资情况给予了高度评价。多年来，公司一班人科学管理，努力发展，使产业链得以延长，抗风险能力得经增强，企业大发展势头越来越好。张市长对公司未来的经济发展提出两点要求和希望：一是公司抓住机遇，继续不断推进煤化工的发展；二是公司要加快推进与外商合作的项目，尽力拓展国内外两个市场，并争取选择适当时机尽早上市。杜总、陈总等公司领导参加了这次调研座谈会。（张井荣）
基层动态
调度室生产班提高执行力
总调度室生产运行班自成立以来，努力钻研调度业务，深刻反思自身的不足，进一步强化了调度职能和调度执行力。
6S管理是目前比较先进的管理方法之一，总调度室生产运行班舍弃粗放型的管理方法率先垂范，首先从自身做起，同时做好6S的监督检查工作，让6S在我公司尽快落地、开花、结果。精细化管理时代的到来，对我们的管理工作提出更高的要求， 为此，生产运行班争取每一个数据的采集记录、每一个信息的反馈都做到准确、真实、每一个调度指令的发布、每一个事件的处理、都争取快速有效，不断向精细化管理要效益。(闫吉操)
质量管理处采取措施节能
今年是我国加强节能减排工作的关键之年，在经历了风霜雨雪的过程中，公司的管理已趋于战略性节能，使节能工作进一步更加成熟更加完善，为公司的发展壮大开拓了一片肥沃的土地。
首先，质量管理处联合有关部门精心策划、周密安排，以“节能资源、从我做起”为主题，充分利用广播、黑板报、宣传栏、征文等一系列措施开展形式多样的节能宣传活动，广泛宣传使广大员工树立节约资源意识，加大节能宣传、教育和培训力度。广泛宣传我公司的能源形势和节能的重要意义，弘扬节能先进典型，曝光浪费行为，引导合理节能。重视和加强对广大员工特别是青年员工的节能教育，广泛开展节能合理化建议活动。大力倡导节约风尚，使节能成为每个员工的良好习惯和自觉行动。节能宣传高潮迭起、异彩纷呈，达到了宣贯节能减排的方针政策，普及节能知识，激发员工节能意识，推动全公司节能减排的良好氛围。（赵
燕）
机关二认真学习丁书记讲话
机关二支部认真学习领会董事长、党委书记丁忠民讲话精神，努力做好各项工作。
员工心声
员工的士气也应培训
前两天我在网上看到一篇报道，说是某企业十分重视员工的培训，尤其是在该企业的培训过程中侧重于提高员工士气和热情的做法，令我感触颇深。
“明明是技术很好的员工，却会在生产中发生失误，这都是士气不高、注意力不集中的结果”。那个企业的领导说。他认为，要注意提高员工的士气，让员工提高注意力、有一种乐观向上的工作态度，对未来升迀有所期待，这其中，金钱并不是最主要的手段，，而员工的工作热情才是最重要的。
所以该企业在对员工的培训教育中，特别重视提高员工的热情和士气。
相形之下，我们公司对员工的培训方式就过于单调，仅仅侧重于专业知识方面的培训。虽然强调理论和实践知识的学习固然重要，但注意通过培训提高员工的士气和工作热情则同样意义非凡。
事实上，一个员工不管他的专业技术有多么高超，操作技术有多么熟练，如果他对自己的工作没有了热情、工作时心不在焉、注意力不集中，那么就很难做到不出差错。如果员工不能以感恩的心和敬业的态度去对待企业和自己所从事的工作，仅仅把工作作为一种谋生的手段，又如何能做好这件事呢？在此我建议我们公司在今后开展员工技术培训的同时，也开展对员工士气和敬业精神的培训。(王启兰)
“做合格员工、打击盗窃行为”大讨论(之三)
“做合格员工、打击盗窃行为”大讨论
在公司上下认真贯彻落实丁董事长讲话精神、生产经营成效显著、项目建设稳妥推进的大好形势下，在广大干部职工为企业发展尽职尽责、勤奋工作的同时，仍有一些不和谐的现象时常出现，其中频频发生的盗窃行为，损害了公司的利益，破坏了企业的形象，在干部员工中造成极坏的影响。尽管盗窃现象出现在个别人身上，但是如果不能有效遏制，任其蔓延就会形成一种不良风气，就会严重侵害企业健康的肌体。为此，公司决定在全体干部员工中开展“做合格员工、遏制盗窃行为”的大讨论。
打击盗窃行为的力度够吗？管理方面有哪些薄弱环节？职工是否认识到受损害的利益也有自己的一份？各级领导在抓生产经营的同时思想教育工作做了多少……针对这些问题，望广大员工结合实际展开讨论，大家共同努力，营造公司健康、文明的良好氛围，推进公司科学、和谐的发展。
“大讨论能解决偷盗问题吗”是在考问谁？
——有感讨论中的几点思考
/钟吉武
针对屡抓不止的偷盗现象，公司党委全公司开展了“争做合格员工，遏制偷盗行为”的大讨论活动，其目的是提高员工思想认识，分析问题存在根源，提出整改防范措施，坚决煞住盗窃风气。各单位均以不同形式开展了这项活动，收到一定成效，尤其是大家在认识上有了一定的提高，在思想上受到了一次教育。从一份份讨论心得中，看得出广大员工对偷盗之风的深恶痛绝和忧心焦虑，同时，大家对加强企业管理和员工思想教育提出了很多宝贵意见。
但从另一方面看，有些单位对开展这次活动的重视程度不够，通过对讨论活动的检查和了解，个别单位的大讨论存在认识不到位、讨论走过场的现象：一是有的单位仅是每人写出一份讨论心得算完成任务了，以至于一个“版本”、两个“版本”的心得体会能有十几人或几十人类同，如此做法有何意义？二是思想教育做了有多少？如果我们做了，那么在“轰轰烈烈”的大讨论期间，怎么还是有人“前赴后继”，敢于以身试法？三是我们的各单位都制定了相应的防范措施和办法，那么这些措施的作用在哪里？具体落实的又如何？如果大讨论在形式上有氛围、在教育上有重点、在防范上有落实，那么就能使一些心存侥幸的人能够多想想做与不做的利害关系，多算算自己的经济帐、名誉帐，从而在思想意识上发生转变，也就是能偷也不偷了，想偷也不敢偷了；在管理上想拿而没有可拿的，能拿而没有机会拿。但是，在我们一些干部中，很多工作都做了，然而做的不到位。难怪有的同志提出了“通过大讨论就能解决偷盗问题吗”的质疑，不是不无道理，不是这些同志不相信“大讨论”的作用有多大，而是对我们的一些领导的做事原则和工作态度失去了公信。
开展大讨论不是解决偷盗问题的灵丹妙药，也不可能从根本上解决偷盗问题，但是我们开展讨论的目的也绝不是就偷盗而讨论，其讨论的核心是要解决企业树立正气的问题，是要解决制度建设的问题。仅就偷盗而论，它只不过是一种现象，只不过是发生在极个别人的身上，但是这一个别现象的深层问题直接反映出一个企业的员工素质教育和管理制度的执行问题。蚁穴之小，溃之千里，就是这个道理，如果企业没有一支积极向上、奋发有为的员工队伍、没有严格规范的制度管理，那么这样的企业的竞争力、战斗力就会很快丧失掉。如果是在制度上的缺失或执行上出现了问题，那么带给企业的损失要远远大于偷点拿点的危害。具体到管理上来讲，轻者为责任心不强，工作不到位，重者就是不作为、就是失职、渎职。更应该注意的是利用职务上的方便损害企业的利益更隐蔽，危害也就更大，那么这就不仅仅是偷的问题了，而是一种职务侵占、是一种严重的职务犯罪！这些问题在大讨论中，我们应该提到一定的高度来认识。
抓任何一项工作，务必要认认真真地抓，实实在在地做。只有这样才能收到好的效果，才能达到预期的目的。
偷盗是一种十分可耻的行为
偷盗本身就是一种十分可耻的行为，从本质上反映了一个人的思想素质低下，作为企业的员工我们应当遵法守纪，因为爱岗敬业本身的含义就包含着不偷盗。企业创造的财富是国家的，我们是企业的主人，理应奉献而不能采取不正当的方法进行索取，我们有义务看护好这个家。为更快更好地刹住公司目前的偷盗之风，应当在全公司范围内广泛开展职工思想道德教育，教育职工爱岗敬业，正确认识个人利益与集体利益之间的关系，营造人人争做贡献的良好氛围，公司的外部形象才能得以维护，只有这样偷盗行为才能彻底杜绝 。(任振阳)
除了自己做到不偷盗，还要教育身边的人不偷盗
偷盗对一个人来讲是最可耻的，也破坏了公司的形象。作为企业的主人，要时刻爱护这个家，除了自己做到不偷盗，还要教育身边的人不偷盗，共同维护公司利益。同时，要加强管理力度，互相监督，制止偷盗，树立文明新风、人人争做合格员工。(徐铮海)
现在找工作不容易，我们要珍惜
现在找工作不容易，我们要珍惜，不珍惜就会错过，也就是说“今天工作不努力，明天努力找工作”，所以我们要把握好这份来之不容易的工作，做一名合格的员工 。我们一定要对自己、对家庭、对单位都要负责，
时刻铭记这一点，以厂为家！对于偷盗大家要坚决反对、人人参与，每个人都要遵守厂规厂纪，严于自律，让我们共同建设海化，迎接美好的明天。(张宪才)
为偷盗者被责罚、辞退感到非常惋惜，同时也非常气愤
在通报栏上，看到某位员工，为偷盗问题而被责罚、辞退，心里觉得非常惋惜。不知道他为何一定要这样做？因为我们发的工资在本地已经不错了，无需做这些偷摸的事情。再看当今社会，没有饭吃的老百姓也不少，但是他们也没有去偷、去抢，而是靠自辛勤的劳动换取一份微薄的收入。这真让那些存在这种偷盗想法的海化人汗颜，正所谓“君子爱财，取之有道。”那么就让我们用自己勤劳的双手 ，赢得属于我们自己的一份骄傲。(李洪影)
传统文化----学论语，做文明员工跟踪报道
学论语，做文明员工
质量管理处 赵 燕 推荐并评析
里仁为美，择不处仁，焉得知
【原文】 子曰：“里仁为美，择不处仁，焉得知？”
【译文】 跟有仁德的人住在一起，才是好的。如果你选择的住处不是跟有仁德的人在一起，怎么能说你是明智的呢？
【评析】 所谓孟母三迁的故事想必大家都已知晓，孟子是战国时期的大思想家。据说当年孟母为了教育小时候的孟子搬过三次家，还剪断过织布机上的布。孟母用心良苦，为了孟子有所作为，不惜三迁，与有仁德的人住在一起，她重视居住的环境，重视对朋友的选择。学生时代正处在世界观、人生观、价值观的形成与发展的重要时期，对于这个时期的学生来说社会生活的经验还不丰富，思想还不成熟，还存在着明显的知行脱节的现象。这个时期的思想、道德和心理等各个方面的发展很不稳定，如与优秀的学生在一起，在良好环境的熏陶下，耳濡目染，不断学习，完善自己，会变的勤奋刻苦、勇攀高峰。在生活中对于朋友的选择亦是同理，只有与有德行的人在一起方能培养出高尚的情操。（赵
燕）
“五要文化”解读专栏(之三)
对家庭要有爱心——不孝敬父母的人不会成为忠诚于企业的好员工
家庭是社会的重要组成单位，家庭和谐是社会和谐的基础。“家和万事兴”。尊老爱幼，夫妻和睦，是自古以来的一种传统美德，这种美德是家庭幸福，祥和美满的源泉。“修身、齐家、治国、平天下”，阐明了人格修养与家庭、社会之间的关系。“齐家”就先要“修身”，“修身”就是“立德”，其中就涵盖了家庭道德的修养。任何一个和谐的家庭成员都具有高尚的家庭美德，优良的家庭风气,才能建立一个和谐的家庭。
孝敬父母是一种美德。父母给予了生命，给予了养育之恩。从我们呱呱落地，到呀呀学语，到我们成家立业，父母为我们付出了无尽的心血，付出了无尽的爱。父母的爱是世界上最伟大无私的爱。我们应当胸怀感恩，孝敬父母，尊敬父母，赡养父母，这是我们义不容辞的责任，也是做人最起码的道德要求。一个人不能做到孝敬自己的父母的人是不会成为一个忠诚于企业的好员工。
尊重兄弟姐妹是一种美德。兄弟姐妹是一个家庭的重要成员，应当相互尊重，相互宽容，相互帮助，体现出同胞之间的亲情。从一言一行，一点一滴的生活小事做起，培养良好的家庭文明道德，发扬优良的家庭作风，增进兄妹之间的团结。一个连自己兄弟姐妹都不能团结的人，必定是一个不会团结同事、朋友的人。
夫妻和睦是一种美德。夫妻之间在生活中和睦相处，互敬互爱，互相尊重，是家庭和睦的基础。如我公司员工李召国二十年如一日照顾病重妻子张永兰的事迹感动了公司的上下，为我们树立了榜样。他作为一名普通的员工，以一颗强烈的责任感在家中为重病的妻子求医问药，精心照料，甘愿做一名“婆婆妈妈”的“男护士长”，尽到了作为一名丈夫应尽的职责。这种高尚的美德,是和谐家庭的基本素质，值得我们去学习。夫妻和睦是决定家庭生活和谐、幸福的关键因素。以身作则，身正为范，也将对孩子产生潜移默化的思想影响，正所谓身教重于言行。
丁忠民董事长在08年工作动员大会上就提出了加强家庭美德建设，提升员工行为文明的要求。在企业文化建设中倡导做到“五要”，其中再一次提出了“对家庭要有爱心”的要求。德行是灵魂之美，爱家就是一种美德。需要我们不断提高自身的文明素养，不断提高思想道德水平。时时处处严格要求自己，珍惜家庭，爱护家庭，培养自己良好的家庭美德，这是我们自身幸福的需要，也是促进家庭祥和美好的需要。（张勇）
全面预算管理专栏(之一)
第一期(78)
全面预算管理与公司实施全面预算管理的现状
供稿/吕建强
唐代文豪韩愈曾说过：“凡事预则立，不预则废”。企业的发展更是如此。 一个没有预算的企业就是一个没有规则的赛场，
在发达国家，推行全面预算管理已经成为诸多企业成功的秘诀之一。
海化煤业公司自2007年开始推行全面预算管理，至今已有一年半时间，既取得了明显的成效，同时也暴露出很多问题。本报推出“全面预算管理专栏”，
以一问一答的形式，系统地介绍全面预算管理的概念、产生、发展、作用以及公司对这一管理方法的实施情况，进一步宣传和普及预算管理知识，增强员工对预算管理重要性的认识，同时总结经验，改进不足，以便将全面预算管理向科学化、实用化、规范化、精细化推进。
一、什么是全面预算管理？
企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理是企业最重要的管理体系和机制。著名
二、全面预算管理的产生和发展过程是怎样的？
全面预算管理产生于上个世纪20年代美国的通用电气、杜邦、通用汽车等企业，并且很快成为大型工商企业的标准作业程序。随着时间的推移和管理变革，预算管理的研究和实际应用不断地深入，逐步发展成为企业不可缺少的一种管理机制。迄今为止，美国90%以上的企业都实施预算管理，欧洲一些国家甚至要求100%的企业都要进行预算管理。以财富500强为代表的国外大公司无一例外地都把预算作为管理控制的工具和业绩评价的依据。
“祥和海化”征文）
感恩海化 快乐工作
感恩是快乐之源，米卢在执教国家足球队时曾大力倡导“快乐足球”。他经常引用的一句话就是“态度决定一切”。是的，世界不会因谁而改变，需要改变的是我们改造世界的心。很早的时候听过一句话，“一个人要学会感恩，才能真正快乐”。感恩是爱的根源，也是快乐的必要条件。如果我们对生命中所拥有的一切都能感激，便能充分体会到人生的价值。班尼迪特说：“受人恩惠不是美德，报恩才是。当自己积极投入感恩的工作时，美德就产生了。”拥有感恩之心的人，即使仰望夜空，也会有一种感动，体会到快乐。
人要懂得感恩，不要将拥有的一切都视为理所当然。作为员工，对海化，我们要心怀感恩。海化为我们提供了较为优厚的待遇和物质生活的保障，更为我们构建了展现自我价值的平台，我们的聪明才智才得以找到茁壮成长的土壤；对领导，我们要心怀感恩，没有领导的信任支持，我们的努力最终都可能是一场空，领导为我们提供了机会和空间，使我们得以施展自己的能力和才华；对同事，我们要心怀感恩，个人的力量是渺小的，在激烈的竞争中胜出还是要依靠团队的力量，凝聚产生力量，团结诞生希望，有了大家的共同奋斗，才会创造出业绩的辉煌……
常怀一颗感恩的心，我们会更加忠诚敬业。正如余秋雨所言：“工作的追求，情感的冲撞，进取的热情，可以超然而不可以清淡”。勤奋工作是员工忠诚职业的重要表现。在工作中尽心尽力，积极进取，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情朝着自己的目标而努力，就能够获得丰富的经验，就能够提升个人的能力，同时距离成功也就更近了一步。当员工把身心全部融入海化，当敬业成为一种习惯时，个人的职业生涯就会变得更加饱满，事业就会变得更有成就感，这时工作不再是为了谋取薪水，也不仅仅是一种职业，更重要的是变成一种享受，成为我们实现生命价值的必须。
常怀一颗感恩的心，我们的心态会更加平和，当我们保持着平和的心态看世界时，我们将拥有宠辱不惊，笑看庭前花开花落；物利两志，漫望天上云卷云舒的怡淡与从容。带着阳光、带着幽默、带着愉悦的心情对待身边的每一位同事，互相都能看到对方的优点，互相都为对方的成功鼓掌，通力合作。
在如此的心境下我们自然会感觉到工作是充实的，生活是快乐的，我们就会觉得的时间如白驹过隙，决不会再感到度日如年的煎熬。
学会感恩，享受生活，学会快乐的工作，就是学会发掘自己蕴藏的内在活力、热情和巨大的创造力，就是学会享受每一天的幸福。如果说良好的心态是前提，适当的压力是促进，那么快乐工作就应该是贯穿始终的主旋律。没有好的心情，很难谈得上工作效率与成绩。
也许你会说自己的工作是平淡乏味的，也许你认为你的工作是琐碎繁重的，也许……其实只要你愿意怀着感恩的心，快乐的工作，那么你的天空将不再是阴霾，你就可以体验到平凡与精彩，烦恼与快乐，腐朽与神奇原本是如此容易转换，你会发现启迪你力量和智慧的，给于你灵感和快乐的东西，原来离你那么近，那么唾手可得。（石蕾）
学习董事长讲话精神，落实08年各项工作----工作报告解读
………………………………………………………………………………………………