煤化报
JIAO
HUA JU JIAO 2008年6月1日 第12期 邮箱：hhmhb@163.com
山东海化煤业化工有限公司 党政办公室 主办（ 总第75期
）
新闻报道--基层动态--情况通报--职工论坛--员工心声—问题反馈—成长故事—
传统文化—他山之石----煤业文苑—我来监督
信息荟萃--图片新闻---跟踪报道、生活之友—征文（“奉献在平凡岗位”、“祥和海化”征文）
学习丁董事长讲话精神，认真落实08年各项工作（工作报告解读）
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新闻报道
煤焦油项目合作签约仪式在薛国大酒店举行
本报讯
5月21日下午, 与韩国东洋制铁化学株式会社合作的煤焦油项目签约仪式在薛国大酒店隆重举行。
董事长丁忠民代表公司与韩国东洋制铁化学株式会社社长白禹锡签约，总经理周思远代表公司向参加仪式的客人介绍了项目情况。枣庄市副市长蒋英建、张宝民，薛城区委书记岳德川、区长吴磊，以及市区各要要部门负责人参加了签约仪式。（摄影/董龙江）
地震无情 人间有爱
——我公司首次为地震灾区捐款100万，个人捐款突破10万元
本报讯 截止
地震无情，人间有爱。
“携手灾区， 共渡难关”。为地震灾区人民捐款活动的通知在公司的各种媒体上发布后，公司全体员工积极响应。公司领导率先垂范，公司董事长、党委书记丁忠民带头把7900元钱交到了党政办公室。总经理、党委副书记周思远出差在外地，专门打电话委托办公室主任为他捐款3000元，公司班子成员和各级中层管理人员都纷纷踊跃带头捐款。
“一方有难，八方支援”。公司员工捐善款、献爱心，与灾区人民一起共同应对劫难的举动，充分体现了“海化人”心系社会、扶危济困的良好精神风貌。
目前，捐款仍在继续进行中。(孙恒、吕道成)
又讯
切实做好安全生产和节能减排工作
——公司召开安全生产和节能减排工作会议
本报讯 5月19日下午，公司召开由主任助理以上管理人员参加的“安全生产和节能减排”工作会议，董事长丁忠民、总经理周思远分别作了重要讲话。会议由副总经理杜峰主持。
会议传达了国务院、省、市政府和集团公司近期关于安全生产和节能减排工作会议精神，对开展“隐患治理年”活动和做好迎接省、市级安全生产百日督查专项行动和节能减工作进行了安排。
会上，丁董事长作了重要讲话。他首先回顾了年初在工作报告中对安全和环保工作的总体安排，并要求各单位、部门一一对照，自查自纠，抓好落实。他说，我公司安全工作存在不少问题，表面看一些事故的发生有偶然性，实质上反映出我们的安全工作不到位。抓好安全工作，一要切实加强领导，各单位、部门负责人要抱着对企业、对自己高度负责的态度，做好本职工作，同时教育职工要加强安全生产意识；二要加大自查自纠的力度，每个岗位、每位员工都要开展查找隐患的活动，进一步加强防范意识；三是要做好预案的演练活动，提高职工处理突发事件的能力；四是加大培训力度，扩大安全员队伍。
在节能减排工作方面，丁董事长要求大家务必要高度重视，把其放在关系到企业生存、发展和员工利益的高度认真对待，从长明灯、长流水等细节抓起，充分发挥职能部门的作用，只要大家形成共识，共同努力，节能目标是能够实现的。
总经理周思远总结了前段时间安全生产和节能工作中存在的问题，并对今后工作进行了重点部署。副总经理杜峰对落实贯彻会议精神提出了要求。
任务艰巨，责任重大
----总经理周思远在安全生产和节能减排工作会议上作重要讲话
在5月19日的安全生产和节能减排工作会议上，总经理周思远作了重要讲话。
在安全生产工作方面，周总强调，今年是一个特殊的年份，开好08年奥运会是我们国家的一件大事，确保安全生产和社会稳定，关系到国家的声誉和奥运会顺利举办的大问题。因此，首先要认清当前安全生产形势，狠抓隐患治理年活动的落实。近期发生的“4•28”胶济铁路特别重大交通安全事故和集团公司下属公司近期发生的多起人身伤害事故，应该使我们清醒地认识到安全生产工作不能盲目乐观，要通过认真的反思，找出差距和薄弱环节。
周总说，面对严峻的形势和工作任务，我们必须认真的查找不足，认真加以克服和解决。2007年，我公司累计发生四起人身伤害事故、一起操作责任事故和多起设备责任事故。存在的问题主要表现在：一是个别单位领导对安全生产和节能减排工作重视不够，管理和考核不严，安全生产责任制落实不到位；二是个别单位安全生产管理人员工作责任心不强，缺乏严、细、实的工作作风，安全生产规章制度和安全措施没有得到有效落实；三是部分员工安全意识淡薄，执行规章制度不严，违章现象时有发生。
周总指出，安全生产工作必须着力抓好以下几个方面的工作：一是认真开展安全检查五查活动。查思想：检查思想上对安全生产工作的认识程度；查管理：检查对安全生产责任制是否落实到位，各项安全管理工作是否落实到位，对下级的安全管理和各项安全活动是否管理到位；查隐患：对设备、生产现场管理等各环节存在的隐患进行全面的拉网式的排查，及时排除各类隐患；查整改：检查隐患整改落实情况，对检查出的隐患必须落实整改措施的，限期整改消除；查事故处理：对事故处理一定要坚持“四不放过”原则，认真分析事故原因，及时落实防范措施，对事故责任人给予严肃处理。
二是认真组织开展“隐患治理年”活动。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，凡重大事故隐患都要挂牌督办；二是措施要落实；三是资金要落实；四是时限要落实；五是预案要落实。
同时，要做好迎接省、市级安全百日督察专项检查的准备工作。周总要求，各单位、部门要精心组织好各类事故隐患的排查治理，开展单位自查与职能部门督查相结合，对每一个车间、每一个班组、每一个岗位必须全部进行检查，对检查发现的隐患，必须彻底整改。
周总特别提出，要通过组织开展2008年
“全国安全生产月”活动，切实加强安全文化建设。企业安全文化建设是确保安全生产长治久安的重要保障。2008年 “全国安全生产月”活动期间，要坚持“隐患治理年”、“百日安全督查专项行动”和“迎奥运、治隐患、保安全”的指导思想，围绕“治理隐患，防范事故”活动主题，通过组织开展 “安康杯”竞赛活动、 “反三违”和事故隐患集中治理活动、开展“十个一”活动和深入开展安全标准化二级达标等创建活动，从而提高全体干部员工的安全意识和公司安全生产管理水平，不断培育安全文化，努力打造本质型安全企业。
在节能减排工作方面，周总也作了重要指示。他说，公司按照创新与节能有机结合的工作思路，积极推进节能降耗工作，认真贯彻执行《节约能源法》等法律法规，以省政府与我公司签订的节能目标责任书为总抓手，依靠科技进步与自主创新，优化调整产业结构，发展有利于能源综合利用和节能减排的新的产业链，提高能源综合利用水平，取得了较好的经济效益和社会效益。
但是我们更重要地是认清当前的严峻形势，08年应该是完成十一五节能目标任务最为艰巨的一年，我们只有在节约挖潜方面进一步下功夫，才能够完成08年的更为艰巨的任务。我们计划的焦炉项目暂时没有上马，规模经济的优势没有形成，相反我们拆除淘汰了1-4#焦炉，生产规模比上年降低20万吨，直接带来了单位综合能耗降低的压力。面对实际困难我们应在以下几个方面做好工作：
一是做好节能降耗工作目标的落实。职能部门要根据全面预算管理方案确定的考核原则和标准，逐月考核落实到位，奖优罚劣、杜绝走过场。二是推进几个技改项目的进度：投资400万元，对化工脱硫废液进行资源化治理，解决焦化脱硫废液的处理这一行业难题；投资100万元新改造一台消烟除尘车，6月份之前投入使用；投资700万元对焦炉、化产系统工艺指标进行自动化调节控制，缩短反应时间，避免了焦炉荒煤气逸散，有效地保护环境；投资1400万元对煤场实施改造……
周总对我公司节能工作方面存在的问题进行了分析。他说，在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司节能减排工作与国际、国内先进水平相比，与省市的要求相比还有一定差距，节能减排潜力很大，节能减排管理水平有待进一步提高。公司“2008年工作安排意见”要求把节能减排工作当作首要的管理工作来抓，并明确提出了奋斗目标，即比2007年综合能耗降低5%，全面完成省政府下达的节能目标。具体做好以下几个方面的工作： 一是要切实加强领导。二是要逐级落实责任。三是要大力营造氛围。四是要建立长效机制。节能减排既是当前的一项紧迫工作，又是一项长期的战略任务。五是做好技改技措项目的可行性研究论证，对确定投资省、见效快的项目尽快付诸实施。六是强调节能责任，加大考核力度。七是大力挖掘节水节电潜力、起用新煤线系统杜绝煤气浪费。八是进一步树立节能工作常抓不懈的工作思路。把节能减排推向深入，真正贯彻到各个环节。
周总最后强调，做好安全生产和节能减排工作，任务艰巨，责任重大。我们要以严细实的工作作风，坚持以科学发展观为指导，促进公司持续、快速、健康发展！
基层动态
建安实行精细化安全管理
建安分厂对于安全管理上存在的“安全第一”思想不牢、工作流于形式、管理环节薄弱、对隐患的监控和整改措施抓得不实等问题，制定了相应的对策，实施精细化安全管理。一是加强安全培训，强化安全意识，夯实“安全生产永远第一位”的思想基础。二是建立和完善安全生产规章制度，筑牢安全生产的工作基础。三是强化现场安全监督检查，促进安全管理的落实。（王腾飞）
甲醇生产创单日产量最高
二甲醚进入土建准备阶段
二甲醚项目建设正紧锣密鼓的进行，项目部各专业技术人员正加紧工作、加紧学习，为项目全面进入土建、安装进行前期准备。目前，二甲醚球罐正在进行制作，所有的非标设备已订货，6月底将陆续进厂。项目的各类定型设备正在作招标前的准备工作。5月28日，二加醚设计院技术人员在公司二楼会议室与项目部各专业组人员进行了详细的沟通，将影响工程进度的各因素进行了确定，制定了解决方案。(刘明)
传统文化----学论语，做文明员工跟踪报道
炼焦车间朱新国推荐并评析
【原文】子曰：“人无远虑，必有近忧。”
【译文】孔子说：“一个人没有长远的考虑，一定会有近在眼前的忧患。”
【评析】 个人理解：孔子的这句话不只告戒我们个人要有危机感，也可指代我们企业。当今社会各行各业竞争十分激烈，对于企业来说，一定会有低谷和高谷。这就要求企业时刻保持一种忧患意识，做到未雨绸缪。不断提高自身抗风险能力，通过多种途径巩固自己的实力，不断进行发展，例如：加大设备投入、增建新的项目、延长产业链、调整产业结构等。对于我们焦化行业，吨位决定地位，这就要求企业扩大生产规模。只有这样，企业才能真正的做大做强。
我来监督
“管理风暴”要长期刮下去!
从4月20日至今，第二轮“管理风暴”已刮了40余天，各单位基本上能够按照要求自查自纠，6S现场管理有了一个良好开端。
近期，企划处管理督察部对公司内开展的6S现场管理活动进行了跟踪检查，在检查中发现还有一些细节、死角被忽视。6S现场管理的基本要求就是从严从细入手，该清除的彻底清除，该摆放的要摆放到位，从这点看，个别单位还没有做到位。追究其原因，主要是各单位还没有深刻意识到6S管理在当前生产中的重要性，对存在的“小”问题视而不见、麻木不仁，认为是小事不值一提，不如生产重要，这种思想意识的存在，严重制约了6S现场管理活动往更深层次的开展。
希望各单位提高对6S现场管理重要性的认识，积极行动起来，深查细找管理盲区，共同努力把我公司建设成一个工作有序、环境优美、节能环保型企业。
“管理风暴”要长期刮下去!(索瑞宇)
图片说明：
1、原变电所(北)院内放置的垃圾，还要等到什么时候清理？
2、这里是扔废钢报和橡胶带的地方(24道铁路南头)?
3、7＃炉东头卷扬机在经受着日晒雨淋。
4、8＃炉西头，施工后一直未填平（就差那么一点点，为什么不能做的好一点？）。
5、26道管理组道口安全标志又“睡觉”了。
6、原麒麟公司东院后墙成了偷盗、行人的攀爬的“阶梯”。
煤业文苑
5月19日14：28，海化煤业全体默哀
2008年5月19日14：28分，山东海化煤业化工公司弥漫起警报声和长长短短的汽车鸣笛声。除此之外，再没有任何声音。默哀的3分钟里，海化煤业一片肃穆，为了数万名在5·12汶川大地震中遇难的同胞、为了痛失亲人的人们，我们有序地站在办公室门口，心里怀着难以承受的沉重，在泪水中为他们送行。
在地震发生后的几天里，我们幻想的奇迹没有过多的发生，希望也变得渺茫了。我们哭泣、我们捐款、我们默哀，但所有的一切都显得是那么地微不足道。在这些天里，有多少个不眠之夜，有多少人不顾一切的奋斗在救灾一线，他们一次次的从死神手里夺回了一条条生命，使我们受伤的心灵感到无比的宽慰。是的，大灾见证大爱！我们悲伤着失去亲人的悲伤，喜悦着生还者被救出的喜悦。同时，对我们的国家和人民解放军有了更多的认知。
逝者已去，对于活着的人们，我们除了无尽的伤悲，还有无尽的感动。看到照片中那只伤痕累累却仍握笔的小手，看到为了能让3岁女儿活下来而双双被砸身亡的父母，看到俯身护住4个学生的谭千秋老师，看到临终给怀中婴儿留下手机短信的母亲，看到温家宝总理哽咽着对失去双亲的孤儿说：“孩子，别哭，政府会管你们的”，看到成千上万的解放军冒着生命危险第一时间前去救灾，用双手把灾民从废墟中救出时，我们感慨，不忍再去看那一幅幅触目惊心的遇难者的图片了,每一张图片都让人揪心痛哭!我们不能接受孩子的离去，不能接受父母亲人的离去，但大爱同样让我们落泪。虽然在地震面前人的生命是脆弱的，但同样人的精神是伟大的，灾难带来了痛苦，同样灾难也见证着人间的大爱。
通过这次灾难让每个中国人都有了一次对心灵的洗礼，也让我们发现，灾难并没有击垮我们，让我们由一盘散沙瞬间变为钢铁！更让我们对信任和关爱、对生命的尊重、对弱者的同情和帮助、对感恩、无私、互帮互助有了更深地定义。其实，我们内心深处一直都有着这些美好的情感，并且随时都会变成爱的力量去帮助弱者。多难兴邦，大爱无言。团结起来的中国人绝不会向灾难低头，我们将会更加万众一心地去面对灾难、解决灾难，帮助活着的人们重建家园，让他们坚强地活下去！（黄友玲）
“奉献在平凡岗位”征文
一位普通女工的情怀……
----记化产车间职工刘其荣
刘其荣，化产车间制冷机一名普通女工。尽管她没有做出惊天动地的事迹，但在平凡的工作岗位上默默无私奉献，凭着毅力和顽强拼搏的精神，谱写了一曲动人的诗歌，踩出一串闪光的足迹。
今年3月20日晚7点多，1＃制冷机突然停转，车间值班人员和维修工调试了几次也没开起来。怎么办？再这样下去会耽误正常生产的。在大家束手无策时，有人提议：要不让刘其荣来看看？当时刘其荣正休班在家，接到电话后，她二话没说就急忙从家赶到现场。“会诊”一番后，她根据平时积累的经验，作出了正确判断，经过紧张调试，风机很快重新开启，直到生产正常运转，她才放心地回家。
这就是刘其荣，平凡而又伟大。她和普通女工没什么区别，上班、下班、洗衣、做饭……但作为班中技术骨干的她，肩上却有一副比别人更重的担子。制冷机是化产车间的“心脏”，担负着鼓冷、终冷、粗苯等全车间冷却用水的重要任务，开车运行的好坏直接影响着化产品收率。制冷机设备自安装以来，刘其荣同志一直坚守在这个岗位，由于是新上设备加上全部采用手动控制，没有工作经验，一切都要从零开始。面对难题她和班组同志一道积极想办法出主意，平常她善于观察勤于思考，掌握第一手资料；在日常工作中，她做有心人，作了大量的学习笔记，将理论和实践相结合，她提的一些技术改造的建议，多次被采纳使用，在专业领域成为一个小有名气的“专家”。
刘其荣常说：别看制冷机单调，它的作用很大，安全责任很重，我既然做这项工作，就要尽心尽责，胜任这份工作。
在学技术方面，刘其荣是个有心人，在日常工作中，她也是一个能吃苦的人。在4月18日检修制冷机时，她主动和厂家打长途电话联系，与维修人员忙乎在一起，脏活累活抢着干，特别是在清理过滤网、吸收箱等重要部件时，油污沾满了工作服，双手磨起了血泡，也没任何怨言。当公司要报销她的电话费时，她却说“这是我应该做的”，就委婉地拒绝了。她的无私奉献，受到了公司和车间领导的好评。
“心底无私天地宽”。一位普通女工的情怀，感染着身边的人……（杨晓旭、刘雷）
采访后记：
笔者在与刘其荣同志交谈时，她不愿说自己的辛苦，而是提到其他工友的爱岗敬业，并多次提到公司、车间等各级领导对我们这些普通员工的关心。把工作当成使命，发掘自己特有的能力，即使是辛劳枯燥的工作，也能从中感受到价值。
刘其荣的话：
当前四川灾区牵动着海化员工的心，我们除积极捐款献爱心外，更要加倍努力工作，立足岗位多做贡献，这也是对灾区最大的支持。我做为煤化大家庭中的一分子，端正工作态度，认真完成任务，为公司的发展尽一份力，这些都是应该做的。身边其他很多同志比我做的更多更好，我应该向他们学习。
车间主任邱文江的话：
每朵鲜花，自有它盛开的理由。刘其荣在平凡的岗位上做到干一行、爱一行、专一行，以高度的爱岗敬业精神和实际行动，向我们诠释了一种可贵的责任意识，她的工作热情和工作业绩是大家公认的。她时刻牢记自己的责任和义务，对企业忠诚，是一名合格的员工，同时也为我们树立了榜样。